6月8日，由國家環(huán)保部污染防治司組織的專(zhuān)項調研組走進(jìn)東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“東風(fēng)康明斯”），對國四產(chǎn)品制造、國五工作推進(jìn)情況進(jìn)行了解，并就汽車(chē)排放標準未來(lái)方向征求意見(jiàn)。值得關(guān)注的是，在實(shí)地參觀(guān)走訪(fǎng)之后，調研組成員一致對東風(fēng)康明斯綠色發(fā)展工作表示稱(chēng)贊，并希望該公司“勇于擔當技術(shù)升級的領(lǐng)頭羊，踐行社會(huì )責任，堅持走綠色發(fā)展之路，實(shí)現經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收”。

　　以綠色制造驅動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展，東風(fēng)康明斯公司正在致力構建綠色價(jià)值鏈——2006年起堅持每年組織員工及企業(yè)周邊居民共植“低碳林”；2008年3月成為國家首批汽車(chē)及零部件企業(yè)再制造項目試點(diǎn)單位； 2012年7月提前兩年多時(shí)間啟動(dòng)國四排放法規倒計時(shí)……一個(gè)個(gè)實(shí)際案例記錄了東風(fēng)康明斯積極踐行綠色發(fā)展理念的足跡，也讓外界看到了其致力于打造綠色引擎、構建綠色價(jià)值鏈的決心和信心。

　　“給我們的東風(fēng)車(chē)裝上澎湃動(dòng)力和‘綠色心臟’”，這聲承諾是東風(fēng)康明斯員工一直引以為責任、引以為自豪的一句話(huà)。近些年來(lái)，東風(fēng)康明斯一直在踐行這句承諾——眾所周知，商用車(chē)國四排放法規在2015年1月1日全面實(shí)施，但東風(fēng)康明斯在2007年就導入了國四發(fā)動(dòng)機產(chǎn)品，在2012年就完成了自主國四發(fā)動(dòng)機研發(fā)優(yōu)化工作。2012年7月2日，該公司領(lǐng)導班子成員帶領(lǐng)各職能部門(mén)負責人和員工代表共同參加“迎接國四法規倒計時(shí)揭牌儀式”，作出了“全面沖刺，備戰國四”的莊嚴承諾。一方面通過(guò)“練內功”，加快對制造國四發(fā)動(dòng)機進(jìn)行攻關(guān)，并不斷在技術(shù)升級、產(chǎn)能提升、質(zhì)量保證、服務(wù)保障等方面進(jìn)行優(yōu)化；另一方面，通過(guò)市場(chǎng)調研和“請進(jìn)來(lái)，走出去”等多種方式，主動(dòng)靠近一線(xiàn)了解客戶(hù)需求，向客戶(hù)展示“康機”魅力。經(jīng)過(guò)全員努力，東風(fēng)康明斯不僅準時(shí)按照法規要求進(jìn)行了國四發(fā)動(dòng)機切換，還將自己的國四產(chǎn)品遠銷(xiāo)東南亞等海外市場(chǎng)。

　　以超前思維謀劃未來(lái)發(fā)展是東風(fēng)康明斯備戰國四的特點(diǎn)，也是這家企業(yè)綠色發(fā)展的思路。在2012年啟動(dòng)備戰國四切換工作同時(shí)，東風(fēng)康明斯還將目光投向了更遠處——著(zhù)手國五發(fā)動(dòng)機導入和研發(fā)。2013年10月，國內商用車(chē)國四排放法規尚未全面實(shí)施時(shí)，東風(fēng)康明斯已在國五市場(chǎng)贏(yíng)下了一場(chǎng)硬仗——位于江蘇的常州市在全國地級市中率先批量投放滿(mǎn)足國五排放標準的“超級巴士”，東風(fēng)康明斯貢獻了51臺符合要求的國五“康機”。經(jīng)過(guò)近兩年時(shí)間的運行，東風(fēng)康明斯國五發(fā)動(dòng)機的卓越性能已經(jīng)得到驗證，“可靠、省油、潔凈”是常州公交公司對它的評價(jià)。

　　綠色制造、綠色企業(yè)、綠色標準、綠色管理，23天前正式發(fā)布的《中國制造2025》讓“綠色發(fā)展”成為近期絕對的熱點(diǎn)詞匯，并明確指出“積極推行低碳化、循環(huán)化和集約化，提高制造業(yè)資源利用效率”是綠色發(fā)展的路徑之一。綠色發(fā)展是制造業(yè)的必然方向，汽車(chē)行業(yè)尤其是發(fā)動(dòng)機制造企業(yè)更是這項任務(wù)的直接擔當者。東風(fēng)康明斯在這個(gè)方向上已砥礪多年。2008年3月，東風(fēng)康明斯便開(kāi)始“綠色再制造”的探索，成功獲得首批汽車(chē)及零部件企業(yè)再制造項目試點(diǎn)資質(zhì)。目前，東風(fēng)康明斯已經(jīng)形成了年產(chǎn)3萬(wàn)臺再制造發(fā)動(dòng)機的產(chǎn)能，并攜旗下再制造產(chǎn)品參加過(guò)中國國際內燃機及零部件展覽會(huì )以及由國家發(fā)改委指導的發(fā)動(dòng)機再制造產(chǎn)品系列宣傳巡展活動(dòng)。

　　在這些高級別的展會(huì )上，東風(fēng)康明斯ISLe再制造電控發(fā)動(dòng)機以及缸蓋、連桿、渦輪增壓器、噴油器等再制造產(chǎn)品悉數亮相，并收獲了廣泛好評。東風(fēng)康明斯再制造產(chǎn)品主要瞄準的是大型運輸物流企業(yè)用戶(hù)的舊機更換市場(chǎng)，采用用戶(hù)“舊機+差價(jià)”換取“再制造”的新機，或者“舊機+差價(jià)”換取全新發(fā)動(dòng)機的模式進(jìn)行銷(xiāo)售，既節約了用戶(hù)采購成本，也為“再制造”培育了穩定并逐漸擴大的最終用戶(hù)群。這一運作模式，把企業(yè)社會(huì )責任與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相結合，形成綠色可循環(huán)發(fā)展模式，為社會(huì )和消費者帶來(lái)最大化價(jià)值，打造了綠色環(huán)保的未來(lái)。

　　致力于打造優(yōu)質(zhì)、高效、節能、環(huán)保的綠色價(jià)值鏈，企業(yè)不僅需要有綠色意識，還需要有綠色行動(dòng)，更需要具備綠色文化。在引導員工成為綠色價(jià)值鏈一環(huán)的過(guò)程中，東風(fēng)康明斯一直在倡導員工做綠色生活踐行者——每年世界環(huán)境日，都會(huì )組織環(huán)保宣傳活動(dòng)，向員工和公眾普及環(huán)保知識，11年來(lái)累計發(fā)放環(huán)保材料做成的購物袋10萬(wàn)多個(gè)；2006年開(kāi)始開(kāi)展碳補償植樹(shù)、生態(tài)校園建設、綠色漢江保護等公益活動(dòng)，已累計種植枇杷、冬青、櫻花等各類(lèi)樹(shù)木7000余棵。這種綠色發(fā)展長(cháng)效化、系統化的做法，使得東風(fēng)康明斯形成了一種特有的公益價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化，使企業(yè)發(fā)展與踐行社會(huì )責任相輔相成，深入踐行綠色發(fā)展理念，成為企業(yè)快速、穩定、長(cháng)期發(fā)展的良好基因。